中经安：2011年柳工机械股份有限公司企业内控专题讲座

2011-1-13

    2011年1月6日上午，ICI中国总部首席代表张玉女士应邀为广西柳工机械股份有限公司的中高级管理层进行题为《企业内部控制体系设计、执行与评价》的专题讲座。

    广西柳工机械股份有限公司始创于1958年，前身为从上海华东钢铁建筑厂部分搬迁到柳州而创建的“柳州工程机械厂”，于1993年在深交所上市，成为中国工程机械行业和广西第一家上市公司。公司总部位于历史文化名城-广西柳州，公司总部及下属控股子公司现有10000余名员工。2009年，公司实现主营业务收入102亿元人民币，比上一年度增长11%，各类工程机械整机销量接近4万台，其中轮式装载机产品销量连年位居世界第二。

    2010年柳工集团全年主营业务收入有望实现180亿元。

    柳工集团被誉为“中国工程机械行业的排头兵”，致力于为客户提供卓越的工程机械产品和服务，立志成为工程机械行业世界级企业，在国际市场的知名度和竞争力不断提升。目前，柳工集团在澳大利亚、印度分别拥有子公司和销售公司，在全球三十多个国家发展了办事处或经销网络，产品市场遍及五十多个国家和地区。作为应对国际金融危机的重要举措，柳工集团董事长王晓华明确提出：柳工现在要做的就是强身健体，内部管控更上台阶。

    企业内部控制体系建设作为全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要制度建设，在启动阶段就需要明确控制目标、搭建工作组织、分析内控现状、进行全员内控培训、确定工作方法和制定内控建设工作计划。ICI中国总部首席代表张玉女士的专题演讲内容不仅介绍我国财政部等五部委发布的《企业内部控制规范体系》的控制目标、原则要求及其特点，她还系统地分析了美国«萨班斯-奥克斯利法案»对我国企业内控建设的影响。

    针对目前我国企业内部控制的实施难度，分析了其主要原因，她还通过实际案例的对比分析，为企业如何能够在内部控制体系建设方面节约成本，少走弯路，实现以防范风险和控制舞弊为中心的内部控制目标提出了一些中肯的建议。张玉女士的专题演讲受到了柳工集团受训员工的一致好评。专题演讲主要包括以下几个方面：

    一、《企业内部控制规范体系》简介

    二、企业内部控制的实施难度及对策

    三、内部控制体系建设的要求

    四、反舞弊程序与控制

    五、总结

                              ICI中国总部  静茜报道