2011年9月国际内控师培训班报名通知
2011年9月国际内控师培训班报名通知
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尊敬的____________先生/女士：
2008年6月，我国财政部、审计署、证监会、银监会和保监会五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）。
一、培训的必要性
为确保企业内控规范体系平稳顺利实施，我国证监会将把内控建设纳入上市公司日常监管。财政部等五部门制定了实施时间表：自
深入贯彻实施企业内部控制规范，必将有利于进一步夯实我国宏观经济形势回升向好的微观基础，有利于推动我国企业经济发展方式转变，有利于促进企业全方位参与国际经济竞争，有利于维护经济金融稳定和社会公众合法权益。
（一）贯彻落实企业内部控制规范体系需要借鉴国际经验
内 部控制体系建设涉及公司治理、风险管理、业务流程活动、信息系统流程、企业文化建设、监控等整个组织的经营管理活动，需要从 董事会成员到普通员工的全员参与。目前，我国企业自行建立的内部控制制度大多停留在规章制度建设方面，而前期一些企业投入大量时间、人力资源和巨额资金成本建立的企业内部控制体系大多属于企业内部核心信息。况且每个企业的治理结构、经营管理模式和企业文化等不尽相同，某一企业内部控制模式也很难完全适用于 其它企业。
国际内部控制协会（ICI）通过定义与内部控制职责相关领域的业务，整合各种相关知识、法律法规和信息技术，形成了国际注册内部控制师（CICS） 八大专业知识与技能。这些知识和技能涵盖内部控制战略的设计、建立内部控制环境、风险评估与风险管理、业务系统的流程梳理与控制点评估、内部控制合规性衡量与报告以及公司治理实务。企业可以通过培训，培养和建立自己的内部控制专业人才队伍，解决本企业内部控制体系设计与执行，建立流程管理信息系统和开展内 部控制有效性自我评估价与外部审计的人才需求。
（二）企业强化内部控制的内生动力来自降低成本提高效益
企业内部控制规范体系的实施给不少企业带来脱胎换骨的影响，意味着中国企业内控规范体系建设正在向国际标准靠拢。《萨班斯-奥克斯利法案》中最难操作、最复杂、耗费成本最高的条款是404条款，即管理层对内部控制评价。统计资料显示，大型美国公司仅在“404合规工作”第一年建立内部控制系统的平均成本就高达430万美元，成本包括：内部人员35000工时的投入、130万美元的外部顾问和软件费用，以及150万美元的额外审计费用。这是许多企业对建立内部控制体系望而生畏的重要原因之一。
在 企业普遍缺乏内部控制体系设计、执行和评估专业人才的情况下，借 鉴国际内部控制领域理论知识，特别是实务经验与技术方法，可以为企业董事会、高级管理层提供可供参照借鉴的内部控制流程设计、文档管理建设、风险评估的指标体系及其评估工具，减少企业单打独斗的研发成本，节约时间少走弯路，实现企业建立内部控制系统的目标，为企业防范风险，提高经营的效率和效果，增强财务 报告的可靠性，促进合法合规提供合理保证。
二、培训班时间和地点
国际注册内部控制师资格认证培训班
国际注册内部控制师资格认证2011年春季培训班将于2011年3月上旬举办，欢迎学员报名参加。
培训时间：2011年9月15日～19日（共5天）
考试时间：2011年9月20日
培训地点：北京市海淀区北蜂窝6号中土大厦25层第4会议室，培训时间和地点如有变动，见网站通知！
三、培训费
国际注册内部控制师职业资格的考试认证费为3,920元人民币，培训费：7,900元人民币。
四、汇款方式
考试认证费和培训费可电汇至：
户 名：中经安信息科技（北京）有限公司
开 户 行：中国工商银行北京四道口支行
银行账号：0200049309201110212
※凭付款凭证复印件开具发票。
五、联系方式
报名学员请将的《国际注册内部控制师CICS申请表》传真或Email至ICI中国总部，或登陆中国内部控制网 www.internalcontrol.cn 进行在线报名。
联系电话：400-098-1119
010-68004176、010-68004618
Email：ccsit.zy@gmail.com
联系人：孙助理 18910715321
报名地点：北京市西城区车公庄大街6号（市委党校内）3号楼303室
注：为了使受训者在培训期间能够获得最佳收获，建议受训者应于培训前花1月左右时间，通读由中国财经出版社出版的《国际注册内部控制师通用知识与技能》，掌握基本概念、原理和技能知识。
2011年9月份CICS培训班课程安排
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CICS培训班课程表 | ||||
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序号 |
日 期 |
时 间 |
讲 师 |
培训课程 |
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1 |
(星期四） |
（09：00-09：20） （09：30-11：45） |
张老师 |
开班仪式 内部控制理论、法规及实务综述 ● 我国《企业内部控制规范体系》解读 ● 国际内部控制理论与实务知识技能体系简介 ● «萨•奥法案»对内部控制的影响 ●《反海外贿赂行为法》确认的内部控制目标 ● COSO两个框架 ● ICI风险管理与内部控制整合框架 ● 反舞弊机制与案例分析 |
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（13：45-16：45） |
麻老师 |
企业内部控制环境建设 ● 企业内控管理基本概念 ● 控制环境10大要素； ● 构建内控环境实务 ● 内部控制整体框架及运行机制 ● 企业内控体系建设 ● 内控体系设计 ● 内控组织建设 ● 风险评估 ● 利益冲突调查内控问题调查（ICRQ） ● 业务程序开发实例 ● 内控检查作业指导书 | ||
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2 |
（星期五） |
（8：45-11：45） |
张老师 |
风险管理 ● 风险管理领域 ● COSO对业务系统的控制活动 ● 风险的原因和结果 ● 系统设计师如何面对业务应用系统的风险 ● 与业务系统有关的集中风险暴露 ● 风险管理流程和环境控制目标 ● 风险管理计划 ● 案例分析 |
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（13：45-16：45） |
张老师 |
应用控制评估标准与方案 ● COSO对评估师的要求 ● 应用评估方案的概念 ● 审计标准 ● COSO框架及评价要素 ● 将适用的标准和法规纳入应用控制体系 ● 应用控制的评估方案框架 ● 采购业务内部控制设计要点 ● 评估和测试应用控制 ● 五个业务循环概述 ● ICI“2009卓越控制评级模型”简介 |
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3 |
（星期六） |
（8：45-11：45） |
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信息系统内部控制设计与评价 ● 业务系统的控制目标 ● 控制活动的交易处理六部分 ● 确认业务系统控制措施点位 ● 识别潜在控制缺陷风险暴露模型 ● 案例分析 |
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（13：45-16：45） | ||||
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4 |
（星期日） |
（9：00-11：45） |
陈老师 |
风险评估与控制模型 ● 风险与控制的三个层次； ● ICI风险与控制模型； ● 风险分析流程； ● 如何识别风险、薄弱点与威胁； ● 职责冲突分离矩阵； ● 衡量风险大小及可能性的方法； ● 威胁点矩阵； ● 外部风险和内部风险评分方法； ● 量化风险的步骤； ● 案例解析 |
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（13：45-16：45） |
张老师 |
内部控制衡量与报告 ● 《萨•奥法案》对组织控制环境的影响 ● 内部审计在评价控制环境方面的作用 ● 《萨•奥法案》改进公众对会计报告信任方面 的意向目标 ● 评估控制环境的效果 ● 内部控制合规性评价的程序、重点与核查清单 ● 汇总内部控制合规性评估结果 ● 评估结果的报告和沟通 ● 案例解析 | ||
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5 |
（星期一） |
（8：45-11：45） |
韩老师 |
公司治理 ● 公司治理的理论、原则和目标 ● 三种广泛被接受的公司治理模型 ● ICI 公司治理模型 ● COSO 对董事会和高级管理层的控制目标 ● 公司治理的核心价值观 ● 公司治理的领导力与沟通目标 ● 公司治理的监督机制 ● 改进公司治理流程 ● 公司治理最佳实务 |
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（13：30-15：00） （15：00-17：00） |
张老师 |
内控知识与技能体系串讲 ● 对《国际注册内部控制师通用知识与技能》体系及知识技能的要点进行总结 ● CICS 八大技能应用辅导 ● CICS考试难点和重点复习 ● 模拟考试
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6 |
（星期二） |
（9：00-11：00） |
CICS资格认证考试 | |
ICI中国总部
