品牌争夺战升级 王老吉“上火”
品牌争夺战升级 王老吉“上火”
王老吉发展好坏对广药集团和加多宝两者影响都较大，因此，撕破脸的概率非常小，携手推动王老吉品牌的进一步拓展将是未来的发展方向
孰对孰错，孰是孰非，往往很难判别。利益争夺，纠缠不断，也是企业纠纷常常出现的桥段。停歇了几个月的王老吉“红绿之争”再次上演。
“广药集团未取得粥类‘王老吉’商标注册，对于广粮集团生产的粥类产品无权可授，而且广粮所产粥类“王老吉”的包装和广告宣传与加多宝红罐王老吉极为相似，侵犯了加多宝的权益。”显然，广药将王老吉的商标授权给广粮实业使用的消息再次触动了加多宝神经。日前，加多宝在北京召开新闻发布会时作出如上说明，并表示已经就“新品外包装涉嫌侵犯红罐王老吉知名商品包装装潢权”为由，将广药集团告到了工商部门。
争端：由来已久
日前，王老吉商标所有权拥有者广药集团表示，广药集团已将王老吉商标授权给广粮实业生产经营。这是广药集团在1997年将红罐王老吉商标授权给加多宝集团后的又一次授权。据悉，在完成授权后，广粮实业便推出了固元粥和莲子绿豆爽养生粥两款王老吉的新产品。
“‘王老吉’商标属于广药集团所有，在后续经营范围上，如果说我们没有权利授权生产的话，那谁有权利？”针对加多宝的谴责，广药集团副总经理施少斌表示，广药集团正在申请注册粥类“王老吉”的商标，广药集团的授权完全依法依规、合情合理。
事实上，在去年11月份，广药集团与加多宝就已经为商标权之争闹得不可开交。据了解，去年11月10日，广药集团在“中国知识产权（驰名商标）高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划新闻发布会”上宣布，在全球范围内公开招募新合作伙伴。
在上述发布会召开两天之后，红罐王老吉生产商加多宝集团即在官网上发表澄清声明，称“红罐王老吉产品是由香港鸿道（集团）有限公司中国内地旗下的加多宝企业生产和销售的，并非广药集团生产和销售”。
王老吉的商标争夺战由来已久。1949年，王老吉一分为二，王老吉香港及海外商标权属于创始人传人的王老吉国际公司。而广州的王老吉药厂则被收归国有，境内商标权隶属于广药集团。2005年，王老吉药业与香港同兴药业签订合作协议，广药集团与同兴药业并列为王老吉药业第一大股东，各占48％的股份，后将红罐王老吉的商标使用权租赁给加多宝集团。
症结：租期认定
分析人士认为，广药和加多宝关于商标授权的问题症结在于双方对租期认定的看法不同。据了解，广药认为给加多宝的租约是在2010年5月就到期，2002年时任广药集团总经理李益民在收了香港鸿道集团（加多宝的母公司）300万元贿赂下，签署的商标授权应该是无效的，目前已经向加多宝方面发出律师函。
但加多宝则认为，李益民签下的合同是有效的，租期应该是到2020年。目前，双方仍在就合约问题进行协商、谈判。
法律界对此也有不同的看法。其一认为李益民个人受贿案已经结案，而王老吉商标租赁合同属法人企业之间的合作合同，故个人贿赂案不会影响合同的有效性。而另一种观点认为，根据《合同法》第五十二条，一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益，又或者恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的，合同可视为无效。
“这并不能一概而论。受贿人在受贿期间所签合同并不能都被视为无效，要看行贿者和受惠者的动机是否为了谋取不正当的利益，如果这次行贿与续约无关，那么这份合同就是有效的。”昨日，东南大学法学院律师张马林在接受《国际金融报》记者采访时表示，这要看检察机关如何认定犯罪事实。
2005年，广州市中级人民法院对广药集团原副总经理李益民案件进行了裁决，其中牵涉到李益民收受贿赂低价租赁王老吉品牌的内容。根据判决，“在2001至2003年间，双方（广药集团与加多宝）的合约延续10年，即截止到
但广药认为，“当时双方续约的时间是从2000年算起的，因此合约到期的时间应该是2010年5月。”广药集团表示，如果还要进行商标授权，双方要重新再谈。
根源：利益之争
“站在企业角度，广药集团和加多宝似乎都没有什么错——他们都希望王老吉能保持持续的影响力，也都希望借助王老吉获得更好的企业利润。”张马林对记者说，“他们间的‘红绿之争’，关键还是利益在作祟。或者说，由王老吉品牌所衍生出来的市场份额分配失衡问题，才是双方‘纠结’的真正原因。”
据媒体引用的数据，在王老吉品牌160亿元的市场份额中，红罐王老吉就占据了90%的销售份额，“王老吉品牌对加多宝的依赖，并不亚于后者对前者的依赖”。同时，通过去年广州亚运会的承办，红罐王老吉在亚洲乃至全球的知名度也在不断提高。为此，加多宝集团副总裁阳爱星甚至表示，随着亚运带来的知名度的进一步扩大，“扩大出产凉茶浓缩汁的首要方针就是进一步满足包含亚洲地域在内的更多海外市场的需求，进而为红罐王老吉的全球化过程做好充分的产能预备”。
市场份额相对较小的广药集团难免不眼红。不甘落后的他们于去年11月公开发表声明称，“王老吉”商标估值为1080.15亿元，“是中国第一品牌”。同时，知晓在凉茶领域逊于加多宝的广药也将重心转移到了“大健康”概念，即利用王老吉品牌的“声威”打开诸如药酒、保健品甚至是运动器械等相关领域。
“这些行动和数据都证明了王老吉品牌影响力的愈发强大。所以，如一方做得好了，剩下的一方或多方都会想‘分杯羹’。”正略钧策管理咨询公司合伙人陈庚对《国际金融报》记者说，现在的争端，事实上就是“利益架构重新分配的过程”。
“但知名品牌的利益纷争，一个判断标准是哪家企业在前期为品牌打下了坚实的基础和丰厚的人脉等，哪家企业就或可占据更大的市场份额。”陈庚说，“从这个角度说，两家都努力过的企业做错了吗？”
结局：握手言和？
在陈庚看来，既然“两家企业都没错”，那么“广药集团和加多宝继续合作的可能性很大”，“而且，他们都会为王老吉这个品牌进行真正且长远的考虑”。
有市场人士对外指出，广药并非真的想收回红罐王老吉商标，而是试图通过“提出终止合约”等手段，达到两个目的，“一是抬高继续合作的租赁价格，二是扩大双方合作内容，不排除再租赁其他凉茶品牌共同做大凉茶产业”。同时，该人士说，“哪怕是真的收回来了，广药也可以利用王老吉药业的平台，进一步做大凉茶产业，最终实现大健康产业的目标”。
中投顾问食品行业研究员周思然也认为，王老吉发展好坏对广药集团和加多宝两者影响都较大，“因此，撕破脸的概率非常小，携手推动王老吉品牌的进一步拓展将是未来的发展方向”。 （本报记者 黄烨
来源：国际金融报
